梦想追逐 青训分享⚽女教练为啥带女足 效果不如男教练

前两天跟国内朋友聊工作，其中有2位40岁女性都混到高层了，她们讲，在男性的丛林中竞争，有时真是心力交瘁... 我说跟我带足球青训感受一样，女教练跟男性在一个赛道竞争，几乎没有任何优势可言 📊 我朋友说是的，她自己宁可招男员工，哪怕年轻一些，没什么经验都愿意从头教的，也不愿用女员工，因为事情太多，要么情绪，要么工作以外的各种麻烦事；我说你这么讲我就更能理解了，怪不得女教练带女足的效果明显不如男教练，你们觉得原因何在❓她们说，男女领导格局不同 📊 我一下子想起，前不久我要给existing players发下赛季球队保留资格的事，我征求了团队内一位女教练的意见，当时有几个孩子让我有点举棋不定，通常来讲，对于冠军球队，大部分球员都会被教练直接保送进新赛季球队名单，而我只打算给不到40%的孩子免试训Offer，因为我之前文章写过了，这批球员基础太差，全靠教练托举 📊 然而当我把几个备选名字告诉这位女教练的时候，她几乎把这些人全都骂了一遍：某某特别懒；某某训练时总是在说笑；某某训练态度不认真 📊 她的态度令我大为震惊❗️作为一名教练，你必须要有大格局和包容心，不能对麾下的球员过于苛责，尤其她们还只是孩子 📊 而且并不是所有家庭把孩子送到球队都是为竞技，或者说走精英化。有的人就是为了Make Friends，以社交Social为目的；一个称职的教练需要把这些不同Level，不同目的，不同愿景，不同期许的家庭整合在同一平台上，让孩子们和谐相处，每个人都很开心，都能享受足球带来的快乐；与此同时，还能出成绩，让每个个体都得到充分发展... 📊 一个好教练首先是Educator，然后才是Trainer，不是让所有孩子都要在训练中达到自己的要求，必须要考虑到每个个体的自身情况，而不是像严厉的老板要求员工一样去衡量每一个孩子；为什么我的球队60%以上的孩子都没直接拿到下赛季Offer，但全队却没有一人离开，全部留下同新人一起参加试训，竞争2025赛季名额，球员流失率为零。这个用户粘性是怎么产生的❓教练创造了一个怎样的生态环境❓✅ 📊 而有些球队，虽然成绩看似不错，但是替补队员家长怨声载道，赛季还没结束，就已经规划离开后的路径。造成这种局面，教练本身有没有责任❓一个好教练的标准是不是仅仅会踢几脚球，能教授一些足球方面的技能～

在梁朝初期，梁武帝发起北伐，朝政和军务忙得不可开交。虽然徐勉身为吏部的重要官员梦想追逐，但他本以秘书身份起家，文学才华卓越。为不影响军情，梁武帝决定让他负责部分军书的工作。徐勉本性就十分勤勉，日常工作忙碌不堪，这使得他常常需要几十天才回家一次。设想一下，他家养的狗岂不是因为久未见主人而失去了认知，每次他回去，狗狗们都会狂吠不止，完全把他当成了陌生人。对此，他既觉得可笑，也感到无奈。徐勉曾感慨道：“我为国家尽心尽力，竟至如此。如果我去世后，有人写我的传记，狗狗们的疯狂吠叫也必成为一段趣事。”

在阅读完《宋史 岳飞传》之后，我合上书本梦想追逐，陷入沉思，意识到正史中对岳飞的描述与我心中一直以来的印象有着很大的差距。